战略型投资决策 战略投资策略详情

本篇文章给大家谈谈战略型投资决策，以及战略投资策略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、战略决策的注意事项包括哪些?
• 2、长期投资决策的分类
• 3、战略投资是什么意思
• 4、投资战略是什么?
• 5、影响长期投资决策的主要因素有哪些?它们是如何影响长期投资决策的?
• 6、战略性决策包括哪些方面?

战略决策的注意事项包括哪些?

决策目标要具体明确，不能含糊不清或抽象空洞。否则，企业的战略决策就不能起到应有的指导作用。制订战略决策要考虑获利能力，选用能以最小的投入获得更大的产出或以最小的成本获得更大的收益的方案。

风险：企业在制定战略时也必须考虑到市场、技术、品牌等多方面的风险。企业需要开展风险管理和应对措施。经验教训：过去的经验和教训也是一个重要的参考因素，可以帮助企业进行有效的决策和有效的战略规划。

核心问题根据远景，对当前，就是要确定更优先研发的产品或是服务，解读为：如何能够利用经战略和战术将注意力集中于市场。

人力资源开发等事关企业生存的重大问题。因此，在决策中要注意依靠集体的智慧，要进行严格的可行性论证。在进行战略决策时必须注意： 充分考虑企业的经营环境因素(包括经济因素、政治因素、科技因素、法律因素和社会因素等)。

识别机会或诊断问题：评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。识别目标：目标体现的是组织想要获得的结果。

长期投资决策的分类

1、（一）按其经营的范围可分为两种。战略性投资决策：是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。（如上新生产线，开发新产品）战术性投资决策：是指对整个企业的业务、经营方面并不发生重大影响的投资决策。

2、属于长期投资决策的有非贴现和贴现两类。回收期法(PaybackPeriodMethod，简称PP)，回收期是指投资项目收回全部投资所需要的时间。净现值法(NetPresentValue，简称NPV)。

3、【答案】：一般来说，长期投资决策可分为以下两种类型：(一)扩充型投资与重置型投资 扩充型投资决策是指对企业未来发展前景将产生长时间重大影响的投资决策。

4、按指标本身的数量特征分类 以此为标志可分为绝对量指标和相对量指标。按指标在决策中所处的地位分类 以此为标志可分为主要指标、次要指标和辅助指标。另外，还可按计算的难易程度分为简单指标和复杂指标。

5、长期筹资有以下五种方式。 吸收直接投资 (1)企业采用吸收直接投资方式筹集的资金一般可分为三类：吸收国家投资、吸收法人投资和吸收个人投资。

战略投资是什么意思

战略投资指的是以某种目标作为投资成果，最后再达成一定的战略目的。战略投资者注重于结合效应，重点在于业务自身的未来发展和优化。

战略投资是战略投资StrategicInvestment，与简单的金融投资不同，战略投资是指基于企业发展的长期目标，影响企业未来和命运的投资，对企业整体形势有重大影响的投资。

通常来说，战略投资（Strategic Investment）区别于单纯的财务投资（也就是低买高卖的“炒股”），特点是金额较大、持股时间较长、积极参与公司治理，投资者和公司之间在战略层面有一些合作。

战略性投资是指对企业未来产生长期影响的资本支出，具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征，影响着企业的前途和命运的投资。即对企业全局有重大影响的投资。战略投资说白了就是对企业未来的投资。

战略投资指依附于某个行业，以提升某个产业、培育产业的领头企业为目的；或者以进军某个产业，在产业中占据重要地位等为目的的投资。

投资战略是什么?

你好，投资战略是指通过资金的组合及运用，确定更佳的投资方向 和投资规模的策略。

投资战略实际上是一种资源分配战略。它根据总体战略的安排，以及市场战略、产品战略和科技发展战略的需要，对资金的投向、重点所做的优化配置。

想知道，什么是投资战略，我告诉你，是指对企业未来产生长期影响的资本支出，具有规模大、周期长、基于企业发展的长期目标、分阶段等特征，影响着企业的前途和命运的投资。

影响长期投资决策的主要因素有哪些?它们是如何影响长期投资决策的?

1、（一）长期投资决策按其经营的范围，可分为战略性的投资决策和战术性的投资决策。战略性投资决策是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。

2、影响长期投资决策的主要因素有：人的因素；为满足顾客的需求，就必须加大顾客对产品和服务质量要求的研究投入，另外企业人员也要有适应新形势的素质和权限。

3、该因素主要有经济基本面、行业前景。经济基本面：经济增长、通货膨胀、利率、税收等宏观经济指标都会影响到企业的经营环境和盈利水平，进而影响长期投资决策。

战略性决策包括哪些方面?

1、战略性决策包括投资、融资、经理人员考核及公司的法律结构等决策；经营性决策则包括销售活动、战略决策权任命中层管理人员、战略决策权制定工资标准、制订预算等决策。

2、战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。

3、全局性、高层次的计谋策略叫战略性谋略。它包括政治、军事、经济、外交等方面的重大决策。它们既可以综合为一个系统的、完整的谋略，作为有机联系的整体同时实施，也可以分解成不同领域，分别展开。

4、战略性决策：指影响企业长期发展方向和目标的决策，通常由企业高层领导进行，具有长期性、全局性、战略性和决定性的特点。

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